Cette fonction vous permet de définir précisément comment les rémunérations de votre staff sont calculées, basées sur des critères spécifiques. Voici comment utiliser efficacement cette fonctionnalité
Le paramétrage du montant des honoraires permet de déterminer la méthode de calcul des rémunérations pour votre staff en fonction du type de produit et du statut du personnel. Vous pouvez choisir entre plusieurs méthodes de calcul : par heure, par session, ou en fonction du chiffre d'affaires. Cette flexibilité assure que tout type de rémunération soit possible.
Rendez-vous dans la section Administration via le menu principal.
Sélectionnez "Configuration"
dans la section Honoraire, cliquez sur "Honoraires"
Choisissez le Type de Calcul
Par heure : Définissez un montant fixe par heure travaillée, calculé selon le planning du staff.
Option : Retenu % : il est possible de déterminer un pourcentage qui vient se soustraire au montant par heure défini.
Par session : Fixez un montant par session, basé sur les sessions assignées au planning du staff.
Par Pourcentage (Chiffre d'affaires) : Établissez un pourcentage du chiffre d'affaires réalisé dans les sessions assignées au staff, avec la possibilité de définir un minimum et un maximum de rémunération (rémunération capée). Vous pouvez aussi tenir compte ou pas du chiffre d'affaires généré par du matériel additionnel.
Exemple, si vous avez indiqué 80%, et que le chiffre d'affaires est de 200€ alors le staff sera payé (200 X (80/100)) = 160€
Saisissez le montant fixe ou le pourcentage approprié pour le type de calcul choisi.
Appliquez les Paramètres aux Couples Type de Produit-Statut de Staff
Répétez l'opération pour chaque combinaison de type de produit et de statut de staff afin de couvrir toutes les configurations possibles.
Clarté : Assurez-vous que chaque membre du personnel comprend comment sa rémunération est calculée.
Équité : Ajustez les paramètres pour refléter équitablement la contribution de chaque staff.
Révision périodique : Revoyez régulièrement les paramètres pour vous assurer qu'ils restent adaptés aux objectifs de l'organisation et aux performances du staff.
Calculs incorrects : Vérifiez que les montants et pourcentages saisis sont corrects pour chaque type de produit et statut de staff. Une erreur de saisie peut entraîner des calculs de rémunération incorrects.
Rémunérations non conformes aux attentes : Si les rémunérations calculées ne correspondent pas aux attentes, revoyez les configurations pour chaque couple produit-statut et ajustez-les si nécessaire.
En suivant ces étapes et conseils, vous pourrez configurer avec précision le système de rémunération de votre personnel sur Yoplanning.pro, assurant ainsi une gestion financière efficace et équitable de votre organisation.
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