FAQ : Créer un module de réservation pour apporteur d'affaires avec un lien de paiement.

Rechteverwaltung für Geschäftsvermittler und Verkäufer in Ihrem Team

Einführung

Unabhängig davon, ob Sie mit einem Geschäftsvermittler oder einem Vertriebsmitarbeiter in Ihrem Team zusammenarbeiten, ist es wichtig, deren Rechte richtig zu verwalten, damit sie auf Aufträge reagieren können. Dieses Management beinhaltet die Einladung in Ihr Team und die Zuweisung der ihrer Rolle entsprechenden Rechte.

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Schritt 1: Laden Sie den Geschäftsvermittler oder Verkäufer in Ihr Team ein

• So laden Sie ein Mitglied ein: Verwenden Sie die Mitarbeitereinladungsfunktion, um den Geschäftsvermittler oder Verkäufer zu Ihrem Team hinzuzufügen. Siehe entsprechenden Artikel

• Fall externer Geschäftsvermittler: Wenn die Person nicht zu Ihrem Unternehmen gehört und nur als Geschäftsvermittler fungiert, können Sie ihr Mindestrechte zuweisen, die standardmäßig zugewiesen werden.

  • Mindestrechte: Diese Rechte erlauben Ihnen lediglich, eine Bestellung zu bestätigen und einen Zahlungslink an den Endkunden zu senden.

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Schritt 2: Ändern der Rechte eines internen Verkäufers

• 1. Si un vendeur interne nécessite des droits plus étendus pour ses tâches :Accédez à la section d'administration des droits.

1. Passen Sie Berechtigungen basierend auf ihrer Rolle an. Siehe entsprechenden Artikel

2. Stellen Sie sicher, dass diese Änderungen den Richtlinien Ihres Teams entsprechen.

Als Geschäftsanbieter empfiehlt es sich, für deren Nutzung spezielle Buchungsmodule zu verwenden. Siehe entsprechenden Artikel

Abschluss

Durch die ordnungsgemäße Verwaltung der Rechte von Geschäftsanbietern und Verkäufern können Sie die Organisation Ihres Teams optimieren und gleichzeitig den Zugriff auf Bestellungen und Zahlungen sichern. Durch die Zuweisung von Rollen, die an jedes Profil angepasst sind, gewährleisten Sie einen reibungslosen und effizienten Betrieb und begrenzen gleichzeitig das Risiko von Fehlern oder unbefugtem Zugriff. Denken Sie daran, diese Rechte regelmäßig neu zu bewerten, basierend auf der Entwicklung Ihrer Tätigkeit und den Bedürfnissen Ihres Teams

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